如何對待創業公司的人?加入創業公司如何要股權

chuangye333
“老公今年32歲,決定放棄百萬年薪創業,我該支持嗎?”好難??!
看到這個標題之一眼我就有了和題主一樣的困擾,如果是我,會支持嗎?你不妨也問問自己。
有人說全網在聲討資本,但現代企業中個人的價值真的越來越弱化,真的就是平臺成就人。這個現象不是啥好事,勞資關系還會加劇惡化,資本為所欲為。
也有人說非十年以上從業資歷的職場老油條是寫不出這么實在的答案心得,親眼目睹一個蘿卜一個坑,以及蘿卜一個個被邊緣化。人在外企早就被三瓜倆棗的薪資滅了志氣,明知道稍有懈怠就會被察覺到所以只能硬著頭皮拼命干。不知道能熬到哪一天,一直處于焦慮煎熬與不甘心之中。

在我看來有這個疑問的,大部分是靠自己的能力打斗上位的,家庭能給的支持有限。所以他的決定很可能讓一切重回解放前,這個時候支持或者不支持其實已經不是家屬的意愿了,能做的只有接受現實,面對疾風。所謂逆水行舟不進則退。
對此,你怎么看?
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我是建筑行業的老寶貝,樂于探討分享工作,生活,育兒,情感類心得,人?;仨€是你,關注點贊不迷路

一、新入職的公司是創業公司,一共4個員工,老板周末都不讓閑著,這樣公司能做下去么?

優質答案1:

這樣的公司,最主要是要看利益的分配。一個老板把員工當員工而不當合伙人。就很難進行下去。

優質答案2:

不建議去微小公司,很多方面不規范也沒什么保障。以后去大公司面試,人家問你之前在哪公司就職,你都不好意思說。

優質答案3:

看能不能快速成長,如果能堅持一段時間,如果不能馬上離開,和錢無關。

二、公司要員工以“創業者的心態”對待工作,根本原因是什么?員工如何轉變?

優質答案1:

你好,首先我覺得你很幸運,你能加入這樣的一家公司。公司這樣做的目的到底是什么?其實我們可以不去追究。作為一個就業者來說,一個工作打工者來說,部分公司采取這樣的制度,如果最終的目的是對我們有利,對公司有利,那我就覺得都可以。

企業叫員工以創業的心態來對待工作,我想最主要的一個方面是讓大家積極性更高,有主人公的心態。如果你是一家公司的老板,你肯定很希望,所有的員工都非常積極主動把公司當做自己家一樣,像維護自己的家一樣去維護自己的公司。

在這里,我們不去猜公司這樣做的根本目的,根本原因是什么。那么我們應該怎樣去轉變我們自己的心態,才能使自己在這樣的企業文化里更有利?

之一,積極主動,你對待工作態度,很大程度決定你的職場發展。無論在什么樣的公司,積極主動的員工,發展都不會差。

第二,像擁護自己家一樣,擁護自己的公司。不要以為公司很爛就不在乎,就隨意去貶低它。公司不好,對你以后發展也沒什么好處。畢竟你以后如果要跳槽,這家公司還是會對你有影響的。

第三,拋棄拿多少錢做多少事的心態。

優質答案2:

企業與員工永遠是站在對立面的,企業需要員工無私奉獻且不要薪資,員工希望企業多開工資少分配任務,但這都是不現實的,想要馬兒跑就得給馬兒吃好草。

當公司需要員工以“創業者心態”對待工作時,在實施這個策略時,我覺得企業也要反思一下,業應該怎樣做才能讓員工以”創業者心態“去對待工作。首先可以否定的是,光靠打雞血、畫大餅肯定是不行的,如果用來忽悠新人興許還可以,但如果拿來蒙騙老油條,產生的效果往往是反向的。

凡事都有因果,種善姻得善果,只有企業真正的為員工考慮,員工才會真正的為企業考慮。如果企業處處算計、刁難員工,然后還要求員工為企業奉獻。試問又有幾個員工會真心的為企業著想?所謂的“創業者心態”可以說是所有企業培訓章程里重要的一個詞匯,刨開修飾的偽裝,真正的含義其實就是讓員工少拿工資多干活,甚至是不拿工資后依然把企業的工作當成自己的事去認真、仔細的做好。

所以,如果想要員工以”創業者心態”為企業工作,辦法很簡單,那就是獎懲結合,給著同行業更高的薪資,讓員工享受著同行業更好的福利待遇,讓員工真心的感受到企業重視員工的生活,然后建立完善的獎懲機制。讓有能力的人有發展晉升的空間,讓那些企業的蛀蟲都滾蛋。但現在的企業大多都是排擠那些有能力的,然后留下那些蛀蟲。

三、面對資本寒冬,創業企業該如何應對?

優質答案1:

我也不知道,我現在也很糾結!年銷3000萬,50人全員社保,交了150萬稅,一算賬根本不賺錢!再做下去風險很大!不做下去自己也要失業!關鍵對不起一路支持的客戶!辦企業太難了!

優質答案2:

和我們關系不大,做好自己的事就行

優質答案3:

這是很多中小企業的問題,中小企業的優勢是:成本低,有價格優勢;缺點是:在研發和創新投入太少;所以中小企業只能跟著大企業,把大企業的產品生產出來低價賣出,在市場變化中很被動

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