家政創新創業項目計劃書(選擇家政創業項目的理由)

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家政創新創業項目計劃書。該項目旨在通過 *** 引導、企業參與、市場運作的方式,培育一批具有國際競爭力的家政服務品牌,打造“中國家政之一品牌”。目前,已有包括上海在內的10個城市開展試點工作。其中,上海市的試點工作主要圍繞家政服務人員培訓、標準化建設、信息化應用等方面展開。

遼寧家政創業項目

創新創業計劃書

創新創業計劃書模板

創新創業是指基于技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。創新是創新創業的特質,創業是創新創業的目標。以下是我整理的關于創新創業的計劃書模板,歡迎參考。

之一部分填寫要求

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內容:

1、公司名稱(擬建或已建)

2、技術領域

3、負責人

4、 ***

二、填寫說明

1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細致的了解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況,選擇確定適當的擬建企業中文名稱,已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域:

(1)裝備制造業及機械能源類;(2)農林、畜牧及相關類;(3)生物、醫藥、食品類;(4)化工技術、環境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯網技術應用及物聯網開發;(8)現代服務業類;(9)教育、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括:專利、軟件著作權、論文(摘要)、產品檢測報告、技術成果鑒定證明等),請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,以附件形式附后。

5、此創業計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據自己的情況填寫,補充完善。

6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,最終文本中不得出現此類內容。

三、保密承諾

承諾

本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,要求收到本創業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本創業計劃書,未經大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

第二部分目錄

各參賽團隊在初步確定創業計劃書后,需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性。

1、摘要

2、公司概述

3、產品/服務

4、市場分析

5、營銷戰略

6、生產經營

7、組織管理

8、融資說明

9、財務分析

10、風險分析

附錄

第三部分創業設計的具體內容

一、摘要

創業計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華。

主要內容包括:企業名稱、成立時間、注冊資本、產品和服務、技術水平、行業狀況、市場規模、營銷策略、生產運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務分析、風險分析及控制等相關內容。

要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創業計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優勢。

二、企業概述

1、企業名稱

擬建企業請根據申報項目的具體情況,選擇適當的中文名稱;已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

2、注冊日期

擬建企業的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為2015年5月-2015年12月之間);已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照的時間。

3、注冊資本

擬建企業的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的注冊資本金數額。

4、企業地址

擬建企業的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的地址。注意:如果另有生產加工或經營地址請同時注明。

5、聯系方式

*** 、傳真、郵箱、網址、 *** 、微博、微信等。

6、企業性質(類型)

按照現代企業制度的要求,創建企業應采取公司制企業、合伙制企業或個人獨資企業三種組織形式。如果擬建企業采用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業、個人獨資企業等;對于已建企業,請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的企業類型。

7、企業宗旨

描述企業存在的目的或對社會發展應做出的貢獻,主要是回答“企業是什么”的問題。包括企業的長遠目標、企業文化、企業精神、經營理念等,體現企業的根本思想與發展線路。

8、股東情況

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9、主營業務

對于擬建企業主要是未來公司的經營業務,主要收入情況預測;對于已建企業主要是目前的經營業務、未來的經營業務情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

三、產品/服務

用簡潔的方式,描述企業的產品/服務。

主要介紹產品/服務的名稱、特征、性能、用途以及應用領域、市場前景等,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術。

說明產品/服務如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些?產品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內),可以添加產品/服務的相關照片。

1、產品/服務的優勢

產品/服務的背景、目前所處的發展階段,與同行業同類產品/服務的比較;產品/服務的.新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)。

2、技術描述

企業已有的技術成果及技術水平(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況),現有和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權 *** 或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款或授權書)。

3、研究與開發

企業現有技術開發資源以及技術儲備情況,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定。

4、未來產品/服務

下一代產品/服務的定位,更新周期。

5、相關支持

產品的售后服務 *** 和用戶技術支持。

四、市場分析

描述企業所處的行業、市場以及補充區域。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場?如何發展新生市場?分析國內外行業狀況、市場容量,分析該產品在市場中的需求趨勢,要有數據分析、對比。

1、行業及市場情況

產品/服務所在行業的發展歷史及趨勢,行業中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測,相關數據必須注明資料來源。

2、目標市場定位

產品/服務的細分市場、目標顧客群,闡述什么因素促使人們購買你的產品?產品/服務對于消費者的吸引在何處?人們為什么選擇公司的產品/服務?

產品/服務的目標市場份額為多大?產品/服務的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發展趨勢。

3、競爭對手分析

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量等劃分重要競爭者。

產品/服務的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢、劣勢分析:

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優勢、劣勢。

4、市場準入

說明產品/服務的市場銷售有無行業管制,對產品/服務進入市場的難度進行分析。

五、營銷戰略

1、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

2、如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品等)。

3、建立銷售 *** 、銷售渠道、設立 *** 商、分銷商方面的策略與實施??梢砸罁M群特點、地理優勢、季節變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施,產品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產品售后服務方面的策略與實施。

六、生產運營

如果是生產制造企業需要描述產品制造情況,如果是非生產制造業,則不需要填寫。

1、產品生產制造方式

描述企業是自建廠生產、委托生產或其他方式,請說明原因。

如果是企業自建廠生產,說明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產面積是多少?廠房地點在哪里?交通、運輸、通訊是否方便?

2、生產設備情況

說明是采用專用設備,還是采用通用設備,設備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?更大生產能力是多少?能否滿足產品銷售增長的要求?

如果需要增加設備,需要描述設備的采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

如果設備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題。

3、產品的生產制造過程、工藝流程

描述產品的生產制造過程、工藝流程。

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,要求列出3家主要供應商名單及聯系方式。

正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備。

4、產品成本和生產成本如何控制?有怎樣的具體措施?

5、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

七、組織管理

1、描述公司的組織結構,需要用圖表示企業運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

2、簡要介紹企業各部門的設置及職能情況。

3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

5、描述創業團隊優勢與不足之處?人才戰略與激勵制度?

6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

八、融資說明

為保證項目實施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什么?

1、請說明投入資金的用途和使用計劃。

2、擬向外來投資方出讓多少權益?

3、預計未來3-5年平均每年凈資產收益率是多少?

4、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?

九、財務分析

1、產品/服務形成規模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率。

2、需要提供未來3~5年的資產負債表、損益表和現金流量表。

3、每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

十、風險分析

請對創業過程中的各種可能出現的風險因素分別進行分析。

主要包括:市場、技術、財務、管理、資本、政策等風險,并說明如何規避、化解風險。

附錄

如有以下材料,請列出:

1、公司背景及組織結構

2、團隊人員構成及簡歷

3、公司宣傳品

4、市場研究數據(或合同)

5、專利證書(授權證書)

6、股權或合作協議

7、其他需要說明資料

相關:創新創業計劃書格式要求

一、事業描述。描述所要進入的行業,從事什么產品(或服務),主要客戶,所屬產業的生命周期與公司形態。

二、產品/服務。介紹企業特有關鍵技術的特點、水平和優勢,主導產品相對于市場同類競爭產品在質量、性能、功能等方面的特點和優勢。

三、階段目標。介紹創新創業的短期目標、中期目標與長期目標。

四、行銷策略。介紹目標市場定位,上市、促銷、定價等策略。

五、競爭與風險分析。主要介紹企業目前的市場競爭表現,可能存在的風險等。

六、管理。介紹項目相關運作管理制度。

七、團隊技能與人事需求。介紹現有團隊情況與人事需求,需要引進哪些專業技人才、所需人事成本等。

八、財務需求與運用。包括融資款項的運用、營運 *** 等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

九、成長與發展。企業目前正在研發的項目及未來產品、技術發展方向,企業目前的經濟效益及對今后一段時期的預測等。

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一、公司計劃

2018年計劃發展到200家加盟商,培訓高端家政學員每月50人,一年600人數,服務1000戶。未來5年在同行業中占有30%的國內市場份額,立足國內市場,努力拓展國際市場,打造國際知名的品牌企業。

二、公司現狀分析

1、劣勢分析

(1)尚未建立起市場“人脈 *** ”,沒有厚實的市場基礎。

(2)沒有廣泛的社會和品牌影響力。

(3)資金資源不充足。

2、優勢分析

(1)建立專業化的家政人員從業培訓基地提供充沛的人力資源。

(2)建立健全的公司管理制度,提倡換位思考的人性化管理理念,想職員之所想,解職員之所憂,打造家庭式環境氛圍,培養“我為公司,公司為我;我為人人,人人為我!”員工忠誠度。

(3)管理層高素質,高學識,高能力。

(4)開發家政管理系統,打造數據化管理和運營。

(5)創建自己的品牌標識,商標注冊,安全保護系數高。

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