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通過對企業競爭優勢、市場定位、產品特點、客戶需求、競爭對手等方面的分析,找出企業的核心競爭力,從而制定企業的戰略目標過戰略目標的實現,使企業獲得持續發展。

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在這個過程中,企業必須建立自己的核心競爭力,才能保持競爭優勢。因此,企業的核心競力應包括以下幾個方面:一是產品的質量,二是服務的質量,三是市場的開拓能力,四是管理的水平,五是資金的籌集能力,六是人才的培養。這些都是企業發展的基礎,只有這些條件具備了,企業才能健康發展。

否則,一切都是空談。因此,我們必須重視產品質量,加強企業內管理,不斷提高產品質量,以滿足市場需求。同時,我們還要注意企業文化建設,以增強企業凝聚力,提高企業競爭力。只有這樣,企業才能長盛第三,加強管理,降低成本。

在市場經濟條件下,企業生產經營活動必須遵循市場規律,不能盲目追求規模效益,而要以質量求生存,以效展。因此,企業要根據自身實際情況,制定科學合理的經營方針,采取靈活多樣的經營策略,積極開拓市場,提高產品質量,降低成本,增強企業競爭力。同時,企業還要注重人才的培養,不斷提高員工素質,加強企業文化建設,使企業始終保持旺盛的生命力。

只有這樣,才能在激烈站穩腳跟,贏得發展的主動權。否則,一旦出現經營不善、資金鏈斷裂等問題,就會陷入困境。因此,企業要想長久發展,就必須重視人才在這方面,華為公司可以說是做得非常好的。任正非曾說:“華為不缺錢,但是缺人。

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”為了留住優秀的人才,任正非不惜花重金聘請高,并且給予他們豐厚的待遇。這樣的舉動,不僅讓人感動,更讓人佩服。

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